In der Ruhe liegt die Kraft

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass ich aus der  Ruhe heraus bessere und nachhaltigere  Entscheidungen fällen Konte. Nicht in jedem Fall gelingt mir das auf Anhieb, wie ich auch im Beispiel im Buch erwähnt habe.

Das Tagesgeschäft läuft unerbitterlich, und wenn ich dann einmal weg bin, denke ich oft daran, ob im Geschäft wohl alles gut läuft. Was, wenn ein Kunde reklamiert oder ein Projekt eskaliert? Was, wenn eine wichtige Entscheidung getroffen werden muss?

Damit man selbst auch mal die Möglichkeit hat, sich ein paar Tage zurückzuziehen, muss man eine gute Stellvertretung in Place haben. Oder am besten ein ganzes Team, welches die Leitung übernimmt. Doch wie delegiere ich richtig?